Instruire pentru tot personalul pentru perfecționarea abilităților | Instruirea practică în domeniul prelucrării mecanice de la Hefengli a avut loc cu succes
Pentru a consolida și mai mult fundația de producție a companiei și pentru a cultiva o echipă de tip meșteșugar, cu cunoștințe teoretice solide și abilități excelente, în după-amiaza zilei de 25 noiembrie a fost desfășurat cu succes un program specializat de instruire în operarea mașinilor-unelte, coordonat de Departamentul de Control Intern al companiei, în cadrul atelierului Departamentului de Producție II. Această instruire a dărâmat barierele departamentale, atrăgând participarea entuziastă a colegilor din diverse departamente, inclusiv Departamentul de Producție I, Departamentul de Producție II, Inspecția Calității și Service-ul Post-vânzare, rezultând un program cuprinzător de instruire a personalului care a îmbinat teoria cu practica.
Eliminarea barierelor departamentale, construirea unui lanț de calitate comun
În producția modernă, calitatea și eficiența nu sunt responsabilitatea unui singur departament, ci o misiune comună care se desfășoară pe parcursul întregului ciclu de viață al produsului. Înțelegem profund că:
Pentru colegii din producție, operarea pricepută și precisă este garanția directă a eficienței și calității.
Pentru colegii din inspecția calității, o înțelegere profundă a tehnicilor de procesare și a dificultăților permite prezicerea și identificarea riscurilor de calitate de la sursă, ceea ce face ca standardele de inspecție să fie mai instructive.
Pentru colegii din post-vânzare, experiența practică în operarea echipamentului permite o evaluare mai precisă a potențialelor probleme ale clienților, îmbunătățind viteza de răspuns și calitatea serviciilor.
Prin urmare, scopul principal al acestei instruiri interdepartamentale este de a elimina barierele în materie de cunoștințe și competențe din cadrul companiei, permițând colegilor de la diferite niveluri de control al calității să înțeleagă produsele noastre din aceeași perspectivă, construind împreună un lanț de calitate și un lanț de eficiență indestructibil.
Marii profesori produc elevi extraordinari, iar practica duce la perfecțiune.
Pentru a asigura eficacitatea instruirii, l-am invitat special pe Zhao Pengteng, un coleg experimentat din prima linie de producție și fabricație, să fie lectorul principal. El nu numai că posedă peste zece ani de experiență vastă în domeniul mașinilor-unelte, dar a acumulat și o multitudine de studii de caz practice și experiență în depanare.
În timpul instruirii, el și-a împărtășit cu generozitate cunoștințele:
• Explicații teoretice aprofundate: De la structura de bază și principiile de funcționare ale mașinilor-unelte până la caracteristicile de prelucrare a diferitelor materiale, precum și selectarea și întreținerea sculelor așchietoare, au fost oferite o prezentare generală sistematică și explicații.
• Practică practică: La mașină, Zhao Pengteng a demonstrat pas cu pas întregul proces, de la fixarea piesei de prelucrat, apelarea programului, setarea sculei, până la măsurarea produsului finit, subliniind procedurile de operare, măsurile de siguranță și metodele de gestionare a situațiilor de urgență pentru problemele comune. Printre scânteile care zburau, s-au transmis abilități și experiență.
De la "Knowing" la "Doing": Toată lumea își perfecționează abilitățile prin experiență practică
Ceea ce înveți din cărți nu este niciodată suficient; trebuie pus în practică. Cel mai important punct culminant al acestui training a fost faptul că fiecare angajat participant a fost nevoit să opereze singur mașina. De la pornire, reglarea la zero și fixarea piesei de prelucrat până la finalizarea unei operațiuni simple de prelucrare, toată lumea, sub îndrumarea colegilor, a atins și a simțit mașina direct.
Aceasta nu a fost doar o consolidare a cunoștințelor teoretice, ci și o instruire aprofundată în coordonarea mână-ochi-creier. Prin practica practică, colegii de la controlul calității au dobândit o mai bună înțelegere a provocărilor legate de controlul toleranțelor dimensionale, în timp ce colegii din departamentul post-vânzare au experimentat direct detaliile funcționării echipamentelor. Această experiență dddhhimmersiveddhhh a promovat foarte mult înțelegerea reciprocă și empatia între diferitele poziții.
Stele în ascensiune, învățarea proactivă ocupă un loc central
Două fețe noi au ieșit în evidență în timpul acestui training: Chen Junjie, responsabil cu inspecția calității, și Huang Yunhui, de la serviciul post-vânzare.
Deși erau noi angajați, au demonstrat un entuziasm și o implicare excepționale, participând activ la instruire, fiind pe deplin implicați și punând întrebări. Au fost deosebit de pricepuți la practica practică, demonstrând un potențial excelent și un spirit pozitiv. Prin prezenta, îi felicităm pe acești doi colegi din întreaga companie!
Acțiunile lor exemplifică perfect calitățile profesionale excelente ale unei creșteri proactive și auto-motivate în cadrul companiei. Îi încurajăm și așteptăm ca mai mulți colegi să le urmeze exemplul, ieșind din zonele lor de confort, acceptând proactiv schimbarea și implicându-se activ în afacerile și învățarea companiei, îmbunătățindu-se astfel și injectând vitalitate continuă în echipă.
Investiția în oameni este o strategie de dezvoltare pe termen lung
Organizarea acestei instruiri practice la scară largă, interdepartamentale, reprezintă o investiție strategică a companiei în activul său principal: "talent." Wly crede că:
1. Îmbunătățirea competențelor este piatra de temelie a eficienței și calității: O îmbunătățire generală a competențelor angajaților se traduce direct printr-o eficiență sporită a producției și a ratelor de calificare a produselor, aceasta fiind cea mai directă manifestare a competitivității companiei pe piață.
2. Partajarea cunoștințelor este un multiplicator al înțelepciunii organizaționale: Eliminarea compartimentărilor departamentale și promovarea fluxului și partajării cunoștințelor pot reduce eficient fricțiunile interne și pot crea o sinergie organizațională puternică.
3. Promovarea unei culturi organizaționale bazate pe învățare: Ne angajăm să creăm un mediu de lucru deschis, comun și bazat pe învățare continuă, în care fiecare angajat să poată crește și să își poată realiza atât valoarea personală, cât și cea a companiei.
În viitor, vom continua să ne îmbunătățim abilitățile pentru a ajuta echipa noastră să ofere mașini mai bune de fabricat blocuri de gheață carbonică, mașini de sablare cu gheață carbonică, CONTAINERE PENTRU DEPOZITARE A GHEAȚEI CARBOICE, Containere de depozitare și echipamente complete pentru producția de gheață carbonică. Compania va normaliza și instituționaliza acest tip de instruire sistematică a competențelor, acoperind mai multe poziții și domenii de competență. Să așteptăm cu nerăbdare și să participăm împreună la transformarea companiei Hefengli Dry Ice într-o platformă remarcabilă care nu numai că produce echipamente excelente, ci și cultivă talente excepționale!